行业分类方法
- Product or services supplied 按照供应的商品或者服务来分类
- Sector 板块(板块是大于行业的)美股市场上 9-13 个Sector,举例:
- Basic material
- Healthcare
- Technology
- Consumer staple
- Industry goods
- ……
- Industry 行业,举例:
- energy
- mining
- ……
- Sector 板块(板块是大于行业的)美股市场上 9-13 个Sector,举例:
- Business-cycle sensitivities 按照对于经济周期的敏感度
- Cycling 周期类,举例:水泥建材,煤炭钢铁……
- Non-cycling 非周期类,分为两类
- Defensive 防御性的,举例:医药,农产品,食品……
- Growth 成长性,举例:高科技,新能源……
- Statistical similarities 统计上的相似度,举例:证券和航空板块统计上出现相似度,缺点:过去的数据不能代表未来, 存在统计缺陷和弱点
Porter’s Five Forces 波特五力模型
- Rivalry among existing competitors 现有企业之间的竞争
- Threat of new entrants 新进入者的威胁
- Threat of substitute products 替代品的威胁
- Bargaining power of buyers 购买者的议价能力
- Bargaining power of suppliers 供货方的议价能力
五力越强,公司的定价能力越弱。
External Factors that Affect an Industry 影响行业的外部因素
- Macroeconomic influence 宏观经济的影响,举例:GDP,interest rates, the availability of credit(信贷的可获得性), inflation(通胀)……
- Technological influence 技术影响 ,新技术创造的新的高级产品可能改变一个行业
- Demographic influences 人口影响,举例:人口规模,性别比例,年龄比例带来的影响
- Governmental influences 政府影响,举例:tax, regulations.
- Social influences 社会影响,举例:how people work, spend their money, enjoy their leisure time, etc
Industry Life Cycle 行业生命周期
Embryonic Stage 初期阶段
- Slow growth: 一个行业的初期阶段,消费者对这个产品还不熟悉,整体增速是比较慢的。
- High prices:生产销售还无法达到一个规模经济。整体定价会高一些。
- 行业需要巨量的投资,投资风险偏大。
Growth Stage 增长阶段
- Rapid growth:新的消费者产生
- Falling prices:规模经济开始逐渐实现,价格下降
- Improving profitability:规模提高,规模经济形成
- Relatively low competition:这一阶段的竞争相对较低
- Threat from neo entrants: 来自新进入者的威胁还比较大,进入壁垒还相对较低
Shakeout Stage 震荡阶段
- Slow growth: market saturation(市场饱和)
- Intense competition 竞争加剧
- Increasing over-capacity 可能出现供过于求
- Declining profitability 利润下降
- Increasing falure 失败者增加
Mature Stage 成熟阶段
- Little or no growth 没有增长空间,market is saturated(市场已经饱和)
- Increasing consolidation 行业变得稳固,oligopoly(寡头竞争)出现,M&A(merges and acquisitions 兼并收购)出现 ,Concentration Ratio 市场集中度变大
- High barriers to entry 进入壁垒很高
- Stable pricing 定价比较稳定,价格战是 periodic(偶尔出现)
Decline Stage 下降阶段
- Negative growth 负成长
- Declining prices:价格战 often occur
- Consolidation:弱的公司退出,行业的兼并收购不再是同行之间,出现跨行兼并收购
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